Новий фінансовий директор у компанії має бути готовий до того, що його рішення та дії можуть мати серйозні наслідки для фінансового стану компанії. Отже, новий фінансовий директор може припуститися таких помилок:
- Недостатнє знання бізнесу: Новий фінансовий директор може не знати всієї інформації про бізнес компанії, що може призвести до неправильних рішень.
- Неефективне управління касовими потоками: Новий фінансовий директор може не мати достатній досвід в управлінні касовими потоками, що може призвести до неефективного використання ресурсів та виникнення проблем із платежами.
- Помилки у оподаткуванні: Новий фінансовий директор може не мати достатнього досвіду у податковому обліку та декларуванні, що може призвести до неправильного розрахунку податків та штрафів.
- Недостатня увага до управління ризиками: Новий фінансовий директор може не приділяти достатньої уваги управлінню ризиками, що може призвести до фінансових втрат для компанії.
- Неправильний вибір інвестицій: Новий фінансовий директор може приймати неправильні рішення у виборі інвестицій, що може призвести до втрати коштів компанії.
Неефективне управління фінансовими ресурсами:
Новий фінансовий директор може не мати достатніх знань та навичок для ефективного управління фінансовими ресурсами, що може призвести до їх неоптимального використання.
Недостатня увага до питань відповідності: Новий фінансовий директор може не мати достатніх знань та розуміння вимог щодо відповідності, що може призвести до порушення законодавства та виникнення фінансових та репутаційних втрат.
Для того, щоб уникнути цих помилок, новий фінансовий директор має приділити достатньо часу та зусиль на вивчення бізнесу компанії.